“你看智元投资后，岁首年月还没有什么消息的灵猴现正在曾经变得炙手可热，都快成为一个小独角兽了。”某具身智能环节元器件的创始人郑影（假名）感伤道。他满脸的爱慕，但爱慕无限，由于他们虽然没有拿到智元的投资，但搭上了具身智能这个正正在腾空的火箭，郑影他们并不缺钱，本钱一曲正在押着投。IT桔子数据显示，截止12月1日，本年具身智能发生了463件投资事务，发生正在财产链上逛的有138件，占比仅1/3。本钱正在狂卷具身本体厂商的同时，也正在逐步向财产链上逛卷，同时，“账上趴着很多多少闲钱”的本体厂商也起头插手投资和局，向上逛财产链整合。以智元机械报酬例，其对外投资高达41例，除却对智元分公司的投资之外，有32例的对外投资，被投的企业涵盖了具身智能财产链的上中下逛。本年8月份，智元创始人、董事长兼CEO邓泰华曾透露，过去一年智元投资了15个晚期项目，并筹算正在三年内孵化50余个晚期项目，打制千亿级财产集群。正在具身智能赛道上，智元机械人正正在以一种近乎“反常规”的姿势狂飙突进。成立两年多时间，估值曾经冲向150亿元+，完成了十余轮融资，背后坐着腾讯、京东、百度、比亚迪、TCL、LG电子、正大集团等一众财产巨头。但实正令行业侧目标，不是它的融资速度，而是做为一家“本体厂商”，智元机械人却几次饰演起“孵化器”取“财产本钱”的脚色。本年8月份，智元创始人、董事长兼CEO邓泰华曾透露，智元曾经投资了15个晚期项目，此中70%由其从导孵化，其余则押注正在种子和阶段。天眼查统计显示，智元对外投资41例，除却成立的智元分公司，间接持股投资的企业有32家，间接持股公司有20家，持股比例正在0。5%-50%之间。这些被投企业笼盖电机、传感器、驱动器、材料、大模子、本体开辟等多个环节——富兴电机、千觉机械人、灵猴机械人、华智天成等，无一不是其财产链上的环节节点。别的，智元还投资了专注于环卫清扫的智能机械人公司玉树智能；专注于康养陪护的机械人公司聪慧；专注于仿生人形机械人开辟的首形科技和数字华夏；专注于工业智能化的陕西智莱特具身智能科技无限公司等等。不只如斯，智元机械人还通过投资或者合伙切入了渠道取落地使用等公司，好比鞭策“机械人+IP+立异使用”深度融合的硅基等。更不成思议的是，这些草创企业正在获得智元投资之后，估值敏捷跃升。例如姑苏灵猴机械人，正在智元成为其客户并注资后，短短数月估值从2。5亿元涨至3。5亿元；上纬新材被智元收购后股价一度上涨十余倍；千觉机械人正在获得智元投资之后，短短几个月后又获得亿元级Pre-A轮融资……这种“投谁谁火”的现象，被业内戏称为“智元效应”。“你看智元投资后，岁首年月还没有什么消息的灵猴现正在曾经变得炙手可热，都快成为一个小独角兽了。”某具身智能环节元器件的创始人郑影（假名）如斯感伤道。不只如斯，智元本年还启动了“智元A打算”，打算孵化50+个晚期项目，正在三年内打制千亿级财产生态。智元的投资逻辑清晰而务实：以订单换股权，以场景促协同，以生态赋价值。它不只是财政投资者，更是最大客户、手艺伙伴取渠道入口。智元机械人的疯狂结构外行业中并非孤例。“对于这些做本体的机械人公司来说，特别是头部的企业，他们不缺钱，账上趴着良多钱，有实力来投资。”该投资人提到。智元邓泰华也曾透露：“成立至今，我们获得了财政投资和财产投资方的支撑，根基处于想融就能够融的形态。”其称，即便正在无任何营收环境下，现有现金流也能支持三年。统计显示，截至目前智元曾经完成了10轮融资，估值曾经跨越150亿元。有动静称，智元将正在岁尾完成C轮融资。这一趋向背后，是整个具身智能行业面对的配合挑和：手艺线未、使用场景未规模化、但成本压力已迫正在眉睫。正在此布景下，本体厂商不得不向上逛延长，“大的从机厂投资上逛企业的来由比力好理解。就是为了控制焦点零部件的订价权，构成属于本人品牌的财产生态。估量后续他们会投资一些焦点零部件的优良企业，以实现焦点零部件的可控。某环节元器件厂商卢刚（假名）也暗示，本体厂商投资上逛财产链就是产投逻辑，这个现象不只仅存正在具身智能赛道，其他行业也是如斯。“有钱的公司投上逛，投完当前就能够将供应链成本压得比力低，并且供应链共同度也会高一些。”卢刚提到。很是典型的案例，智元机械人控股上纬新材之后，成为了高端机械人股价的绝对节制方。上纬新材的乙烯基酯树脂“黑科技”，让机械人机身比铝合金轻了60%，强度提拔3倍，续航提拔了2小时，其预浸料工艺让材料收受接管率达95%，“不只如斯，一些本体企业正在投资上逛财产链时，还能够以很是低的价钱拿到股权。”某投资机构透露道。可是蒲欣雨认为这一现象也很是合理。“大的从机厂做为财产本钱的脚色，能给零部件草创企业现实订单支撑以及生态上的帮帮，零部件企业的增加也依赖于从机厂客户本身的计谋扩张，营业联动性远高于通俗财政投资者。因而，他们能够以低价钱拿到股份。”因而，机械人本体企业向上逛财产链疾驰的动因能够归纳为以下三点：1）财产链平安，能够避免正在减速器、力控关节、高精度传感器等环节受制于人；2）成本优化，能够通过股权投资换取更低采购价取更高共同度，应对终端售价下探；3）手艺协同，能够将上逛立异快速集成到本体开辟中，构成差同化能力。值得留意的是，这种整归并非简单“垂曲一体化”，而是以本钱为纽带的柔性协同。从机厂并不逃求全资控股，而是通过少数股权投资+计谋合做和谈，既连结矫捷性，又确保供应不变。于是，一场由本体厂商从导的财产链整合海潮正正在加快。从电机到材料，从触觉到视觉，从制制参加景，资本正向头部生态堆积，行业正从“散兵浪人”“军团做和”。总体来看，具身智能从机厂商向上逛延长的趋向仍将持续。跟着行业成长的深切，财产链协同的主要性将日益凸显。智元通过笼盖“零部件—本体—使用场景”的财产生态邦畿，代表了行业头部企业的一种成长径。通过设立基金、孵化草创、倡议并购、绑定财产链龙甲等一系列组合拳，从机厂商正试图外行业迸发前夕占领有益。虽然财产链整合是趋向，但并非绝对。网易科技发觉，并不是所有头部的厂商都积极地向财产链投资，整合，宇树科技对外投资几乎为零。一边是以智元、银河通用为代表的“生态派”，通过稠密投资取合伙，建立笼盖上逛零部件、中逛本体、下逛场景的全链条协同收集；另一边是以宇树科技为代表的“产物派”，专注本体研发、工程优化取量产交付，高效率的单兵做阵线。